项目随人倒”事情是一种狭隘 也是一种“权力任性”

　　万通控股董事长冯仑日前在一年会上谈到“制度性成本”时举例说，他们在某地做了一个项目，签约不久，书记被抓，等到下一任书记，项目又被搁下来。因人废事，绝不仅仅冯仑一人遇到。像这种“项目随人倒”的事情，近年来好多地方都在发生。

　　其实，很多时候，项目本身并没有问题，都经过充分论证才决策上马。领导出问题，如果查出这与他主导的项目没有什么关系，而项目本身也没有规划上的不妥，没有立项上的问题，没有设计上的不科学、不合理或失误，就完全没有必要“推倒重来”。即便这个项目在决策和实施上确实存在一些问题，有考虑不到位的地方，但只要大的方向不错，对其进行适当的修正调整，就应该可以做下去。

　　“项目随人倒”，是一种狭隘，也是一种“权力任性”。如此，只会贻误良好的发展机遇，浪费大量人力物力，对社会经济的良性发展造成不利影响。

　　我们强调领导干部要坚持一张蓝图绘就后，一任接着一任干，主要包含两层意思：任何蓝图的制定都应该是科学的、民主的，具有权威性和可行性；一旦蓝图确定，就要努力保持工作的连续性，推进事业持续发展。这也是领导干部政治素质的体现。我们的领导干部，尤其要树立正确的政绩观、价值观，以思想的新境界开创工作的新局面，实现新转变。