陈宝柱：奉献雪域双鬓白 援藏无悔苦甘来
陈宝柱（左一）在马铃薯良种引进试验示范项目基地视察工作。
2013 年6月下旬，他毅然放下优越的工作环境和生活条件，打起行装加入了黑龙江省第五批援藏的队伍。两年来，他把“发展仁布，造福仁布”作为自己的援藏使命，明 确援藏工作定位，理清工作思路和目标，创新工作方法和举措，迅速开创了仁布科学跨越稳定发展的新局面，以自己的实际行动诠释了援藏精神、老西藏精神和北大 荒精神。他，就是黑龙江省第五批援藏工作队中心组成员、日喀则市仁布县委书记陈宝柱。
立足岗位 在务实中不断前行
在 黑龙江省第五批援藏工作队的42名援藏干部中，陈宝柱与其他41人不同，他是唯一一名援藏县委书记，是平平淡淡混日子、60分及格，还是把仁布当作第二故 乡，实实在在干点事，为仁布人民真正谋福祉，在二者之间他毅然选择了后者。他说：“既然来了，就要踏踏实实地干实事，不求千古留名，但求问心无愧。”
仁 布县位于西藏自治区南部、日喀则市东部，平均海拔将近4000米，刚到仁布县任职的陈宝柱顾不上高原缺氧反应，第二天就轻车简从深入到乡镇、村组、寺庙、 检查站、学校、医院，海拔高的艰苦一线进行调查，访查民情，每到一个地方，他几乎都是快步走在队伍的最前面。就这样，不到一个月的时间里，他走遍了全县9 个乡镇、73个行政村，200多个自然屯和18座寺庙，其中许多艰苦一线连在此多年的在藏干部都未曾到达过。
调 研结束后，陈宝柱又一头扎在会议堆里，组织县级四个班子成员、基层干部和群众代表，召开征求意见座谈会、群众代表恳谈会、项目论证会。通过深入调研、反复 论证和问计于民，他提出来了援藏工作的“四个一”定位，即“促一方发展，保一方稳定，带一支队伍，树一方形象”。他常讲：“我们的一切想法都必须符合仁布 的客观实际，我们的一切做法都必须切合群众的利益需求。”
深化改革 促进工作提质增效
在 多年的基层工作中，陈宝柱养成了只争朝夕、雷厉风行的作风，在部署工作、交代任务时，他不仅点明说透，更要确定标准和完成时限，这与当地长期形成的工作节 奏慢、落实效率低的实际形成了鲜明的反差。刚到仁布时，有些工作部署下去后少则一周，多则十天半月不见回音，有的干脆石沉大海，杳无音讯了，很多干部习惯 于工作马马虎虎，只求过得去，不求过得硬，有时会议开一半了人还没有来全，会场秩序更是一塌糊涂，一到周五全县基本人去楼空，全县整体工作在区市处于偏下 水平。
针对这种状况，陈宝柱提出了“提标准、创一流、争先进”的目标和口号，制定下 发了学习、调研、会风、文风等一系列制度规章，县委每月至少组织理论中心组成员进行两次集中学习，并要求每名县级干部每月要利用不少于一周时间深入基层、 艰苦一线进行调研，撰写理论调研文章，干部汇报工作原则上不允许拿材料，更不准照本宣科。
这一系列强有力的举措，使干部的思想作风逐渐发生了转变，标准意识、质量意识、创优意识明显增强，干事创业的热请空前高涨。两年来，在他的激励、引导和带动下，全县形成了事事讲标准，人人争一流的良好风气。
有些被他严厉批评过，曾认为新来的县委书记不近人情的干部，面对各项工作取得的丰硕成果也明白了这位“刀子嘴、豆腐心”，嘴上对工作严厉，内心对事业、对他人真正负责的援藏干部的心思和初衷。
目前，仁布县的整体工作由原来的偏后不为人知、发展到区市前列，因而越来越得到上级领导和有关部门的重视和支持，工作开展也越来越顺畅。
敢于担当 为民务实勇挑重担
在大家眼中，陈宝柱除了拥有务实的精神和雷厉风行的作风外，还是一位善于攻坚、勇于担当的领导干部，一个个难题在他面前都可以迎刃而解。
当 初刚到仁布不久，一个棘手问题就摆上了他的案头，拉日铁路在施工架桥阶段曾经间接水毁农田28.74亩，这在当地人均耕地只有1亩多的情况下，对很多家庭 的打击是巨大的，不少群众失去了赖以生存的土地，生活难以维系。多年来，受害群众一直为失地补偿而不断上访，导致事态不断扩大。
由 于拉日铁路施工已基本结束，施工队全部撤出，事情迟迟得不到处理。面对这样一块多年来一直啃不动的“硬骨头”，陈宝柱亲自率队调查了解情况，直接找区市相 关领导和施工部门据理力争，并动用了司法、行政等综合手段进行强力干预，终于使施工部门由开始的拖延应付，转为不得不认真对待，经过双方多轮艰苦谈判，终 于为受害群众索回70多万元的失地补偿金。在此基础上，他又相继帮助群众索回民工工伤补偿、驾驶员工资等拉日铁路拖欠资金2000多万元。民工和群众们对 他更加信服，亲切地称他为不怕碰硬的“铁书记”。
多措并举 促进经济稳定增长
可 以说，西藏是投资拉动型经济，仁布年财政收入不足千万，而支出却高达几个亿。在这种情况下，要想大发展、快发展，关键在于抓项目，特别是向上争取项目。为 此，陈宝柱提出了“人人都是投资环境、事事关乎仁布发展”，把项目作为经济发展的引擎来抓，制定了“向上争取要项目，招商引资上项目，整合资金扩项目，强 化管理增项目”等举措。
为此，陈宝柱组建了项目跑办团队，并亲自带队到北京、区市争 取和协调项目资金，一次不行，就二次、三次，最终用真心、真情打动了上级部门和领导，赢得了各方支持。2014年项目资金争取总额达到6.14亿元，比 2013年翻了一番，顺利实现当年制定的“保4争6”目标。2015年初，陈宝柱又提出了“保6争7”的目标，截至7月底已完成6.73亿元。两年来，通 过他个人努力，从国家、区、市争取计划外项目资金高达2亿多元。
创新驱动 推进农牧产业转型升级
仁 布县位于雅鲁藏布江中游南侧谷地，年均降雨量不足450毫米，属半干旱高原旱作气候区，全县仅有耕地5.1万亩，由3万多农民进行耕作，人均耕地面积不足 1.6亩。长期以来仍延续着“人扶牛拉”的传统耕作方式，农畜产品只能自给自足，商品率极低，基本处于“有农耕、没农业”的状态。
为改变这种落后状况，陈宝柱借鉴内地现代农业发展模式，创新提出并实施了“一化带六化”战略，即以组织化的提升，带动发展规模化、农业化、水利化、科技化、标准化和产业化，从而推进了农业产业层次和效益提升，加快传统农业向现代农业转变。
两 年来，在他的倡导和推动下，仁布县新建标准化农民专业合作社19个，合作社总数达到75个， 吸纳社员1007户、土地2700多亩。全县累计流转土地5000亩，实现规模经营3000亩，累计转移富裕劳动力2.2万人次。争取投入5000多万 元，实施大型重点水利工程8项，改善和新增灌溉面积2.7万亩，占全县耕地总面积的53%。
此外，这位曾在齐齐哈尔市克山县任职的援藏干部还把全国驰名的“克山脱毒马铃薯”原种引进到仁布县，试种后项目取得重大突破，在生产投入和种植技术基本不变的情况下，新品种的亩产达到8000斤，这在马铃薯亩产普遍只有3000斤的当地引起了不小的轰动。
目前，陈宝柱又引进了7个对应原种进行蜕化对比试验，且田间表现良好。良种的引进和当家品种的锁定，在当地堪称是一场革命，广大群众普遍受益、极大欢迎，可谓小土豆、大情节。
真情奉献 世界屋脊铸丰碑
人们常说，没有一种坚忍、奉献、吃苦、乐观的精神做支撑，很难能圆满完成艰苦的援藏工作任务。两年多的高原生活也使陈宝柱的身体悄无声息地发生着变化，原本身体健朗的他在不知不觉中染上了多种疾病。
工作中他经常深入到乡镇基层一线、高海拔农牧区，身边工作的同志劝他多注意身体、少下乡，他总是一笑了之，车上带着氧气，实在缺氧难受了就坐在车里吸上几口氧，然后继续前行。
相 比大部分援藏干部每年几十天的休假，陈宝柱的假期少的“可怜”，他基本上都是在县里坚守到腊月二十三以后才回内地老家，大年初五就踏上了归程。他深有感触 地说，“每年离家回西藏的时候，年味尚浓，连候机厅里都没有多少旅客，我也仿佛没有从年味和家庭温馨的气氛中脱离出来，直到听到熟悉的藏语藏音时，才猛然 意识到假期结束了，而自己的使命还没有结束”。
两年多来，陈宝柱的在岗率、在藏率创历届援藏以来最高记录。
“酸 甜苦辣皆营养，喜怒哀乐尽收获，经历就是财富、援藏玉汝于成”，这是陈宝柱两年来的援藏感言。短短两年时间，他满头的黑发已白了大半，脸上的皱纹也添了几 多，望着前面走过的路他倍感踏实、无怨无悔，展望仁布的明天，他踌躇满志、信心满怀。他，一个既普通而又不平凡的援藏干部，用自己的模范言行铸造了援藏丰 碑，树立了龙江干部的光辉形象。