史本林副校长参加规划建设办公室党支部、管理学院领导班子民主生活会
按照学校党委统一安排部署，1月10日，规划建设办公室党支部、管理学院领导班子分别召开2016年度民主生活会。学校党委常委、副校长史本林同志参加会议并讲话。学校纪委、党委组织部工作人员参加会议。
规划建设办公室党支部、管理学院领导班子通报了2016年度民主生活会领导班子及成员征求意见情况和领导班子对照检查材料。领导班子通过认真查摆存在的问题，剖析原因，指出今后工作努力方向，提出针对性强、切实有效的改进措施；班子成员逐一进行深刻剖析，找准问题、深挖根源，认真开展自我批评；班子成员之间不回避、不遮掩，直面困难、直击问题，进行相互批评，真正达到了“红红脸、出出汗”的会议预期目的。
在规划建设办公室，史本林要求规划建设办公室领导班子，一要充分运用好党“批评与自我批评”这一法宝，关心、关注年轻同志成长，切实强化责任和担当意识。二要进一步加强支部建设，要以全国、全区高校思想政治工作会议精神为指导，着力强化“思想建设”；以业务和党建相结合，互为补充、互为提高，着力强化“制度建设”；注重劳逸结合、讲究方式方法，切实凝聚人心，着力强化“文化建设”；要坚持“科学引领、规范准确”的原则组织实施工程项目，确保实效，着力强化“科学建设”。三要严格把好“六关”即规划关、建设关、程序关、廉政关、质量关、安全关。四要坚持“四个结合”，即业务工作与理论学习相结合、节点工作与日常工作相结合、统筹谋划与分工协作相结合、科学安排与重大项目相结合。
在管理学院，史本林对学院领导班子提出四点希望和建议：一是始终牢固树立“四个意识”，加强政治理论及业务知识的学习。多向基层学习，向实践学习，向社会学习，向同志学习。在领导班子中间率先形成学无止境的良好氛围。二是积极探索建立与教学科研学生管理相配套的管理制度体系，尽快建立健全用制度管人的机制，并确保制度执行到位，落到实处。三是围绕学校的十个突破工作要求，尽快研究制定出符合学院实际的“双十双重”工作方案，抓大放小，突出重点，探索学院特色工作，形成过硬品牌专业与科学合理的学科结构。四是加强创新意识，在配合完成好学校党委交给的任务外，要进一步创新工作机制，结合学院实际，细化落实学生管理方面的生活导师制、就业创业导师制等相关制度，加强课程建设、教学科研改革、实习实践等方面的创新力度。
（文、图：规划建设办公室、管理学院/编辑：陈庆芝）