学校领导欧珠参加组织部（人事处）直属党支部、财务处党支部2016年度民主生活会
1月13日，组织部（人事处）直属党支部、财务处党支部分别召开领导班子民主生活会。学校党委副书记、副校长欧珠参加会议并讲话。
组织部（人事处）直属党支部、财务处党支部汇报了民主生活会会前准备情况。根据学校党委“两学一做”学习教育相关要求，组织部（人事处）直属党支部、财务处党支部以问题为导向，重点对照《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》，会前进行了意见征集，领导班子成员之间分别进行谈心谈话，对班子及成员存在的问题坦诚沟通，充分交流，进一步统一了思想、明确了方向、凝聚了力量，取得了共识。
组织部（人事处）直属党支部、财务处党支部作对照检查汇报。分别从理想信念、政治纪律和政治规矩、工作作风、担当作为、全面落实从严治党责任等五个方面对班子存在的问题进行查摆，对问题产生的原因进行深入剖析，并从强化政治理论学习，加强政策研究、完善监督机制、开展服务宗旨教育、加强班子建设等五个方面提出了具体改进措施和今后努力方向。班子成员分别进行了对照检查并相互开展批评。
在组织部（人事处），欧珠要求，一是要进一步加强政治理论和业务学习，以更高的标准要求自己，打造一支政治过硬，理论水平高，业务精通的组工队伍；二是要掌握全局，立足长远，在事关学校整体发展的事业上，一定要主动关切，主动作为，勇于担当，敢于创新；三是找准短板，精准施策，寻求突破。全面梳理党建和人事两方面存在的问题，盯准“引进”“在职”“临时”这三个群体，对外提升吸引力，对内激发原动力，在加强党的组织建设、推进人事制度改革、加强人力资源队伍建设上，精准施策，精准发力，实现新突破；四是要注重团队建设。组织部（人事处）承担着学校组织和人事两大核心业务，业务多，任务重，一定要注重团队的协作和团队力量的激发；五是要有危机意识和竞争意识，补齐短板，打造特色，主动作为，迎头追赶；六是要改变传统，加强信息化建设，利用信息化技术，进一步提升工作效率，适应学校“调整结构、转型发展”的新要求。
在财务处，欧珠指出，财务处直属党支部民主生活会程序到位，班子前期交流沟通充分，班子及成员对工作中存在的问题进行了深入思考和深刻剖析，提出了切实可行的整改方向，会议取得了预期效果。他希望财务处全体职工认真贯彻落实十八届六中全会和区党委第九次党代会精神，提升财务服务水平和管理质量，保障学校综合改革和“十三五”建设目标的实现。要进一步加强作风建设，敢于担当，及时发现苗头性问题，合理降低学校财务风险。
（文：任承剑、杨建章/图：唐玮、付慧莹/编辑：陈庆芝）